ERP和MES之間到底有什么關(guān)系，經(jīng)常有工廠的客戶朋友在問，我在這里再詳細(xì)介紹一下！

ERP：綜合性管理軟件，用于管理企業(yè)內(nèi)各項業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)。

MES：負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理實際生產(chǎn)過程的系統(tǒng)，確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和生產(chǎn)效率。

再來看這個例子，假設(shè)我們在討論一家生產(chǎn)汽車零部件的工廠。

ERP可以想象成是這家工廠的大腦和中樞系統(tǒng)，在這家工廠中，ERP系統(tǒng)會管理從采購原材料到生產(chǎn)調(diào)度、庫存管理、銷售訂單、財務(wù)和人力資源等方方面面的運營。

MES則是工廠的操作控制系統(tǒng)，在汽車零部件工廠中，它連接著生產(chǎn)線上的各種機(jī)器設(shè)備和傳感器，負(fù)責(zé)監(jiān)測生產(chǎn)進(jìn)度、收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程，并與ERP系統(tǒng)交互，確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。

這二者之間的聯(lián)系在于它們共同構(gòu)成了一個完整的企業(yè)管理和運營體系。ERP作為整體的管理平臺，而MES則是負(fù)責(zé)實際生產(chǎn)執(zhí)行和監(jiān)控的系統(tǒng)。二者協(xié)同工作，確保企業(yè)能夠高效運營、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并管理其資源。

下面，我們再來詳細(xì)介紹下ERP和MES各自的功能：

一、ERP系統(tǒng)

ERP即為企業(yè)資源計劃管理，是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）、生產(chǎn)計劃等集成一體化的企業(yè)管理軟件。

ERP系統(tǒng)主要功能分為6個模塊，客戶可以根據(jù)自己的需要自由選擇想要使用的功能，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次搭建，非常方便實用。

1、客戶管理

企業(yè)的財務(wù)管理人員可通過ERP系統(tǒng)中的決策支持智能系統(tǒng)，全面了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確的分析和制定企業(yè)的發(fā)展方向，有效的控制和降低企業(yè)的運作成本；

企業(yè)的中層管理者可以通過ERP系統(tǒng)安排好相應(yīng)的采購計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃和資金計劃；

企業(yè)的基層管理者可以通過ERP系統(tǒng)操作下達(dá)日常的工作指令。

2、銷售管理

ERP系統(tǒng)的銷售管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計；

可對銷售數(shù)量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析。

3、采購管理

ERP系統(tǒng)的采購管理可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備；

能夠隨時提供訂購和驗收的信息，跟蹤和催促外購或委托加工的物料，保證貨物及時到達(dá)；

還可以建立供應(yīng)商的檔案，能夠幫助企業(yè)動態(tài)掌握項目采購成本和利潤的管控，減少可控的損失。

4、技術(shù)管理

技術(shù)管理模塊包含工藝管理、主料/輔料管理、工藝管理等部分；

車間管理者可以通過系統(tǒng)進(jìn)行計劃的生產(chǎn)、質(zhì)檢、完成度等工作，負(fù)責(zé)人情況、完成情況在線記錄；

管理層隨時查看計劃進(jìn)度，一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常，輸入單號便可查詢完整檔案。

5、生產(chǎn)管理

企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行；

將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率；

同時各個原本分散的生產(chǎn)流程能夠自動連接，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。

6、庫存控制

ERP系統(tǒng)的庫存控制會結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對企業(yè)的庫存進(jìn)行合理的控制；

在保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)充足的同時避免企業(yè)的庫存積壓；

二、MES系統(tǒng)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES是針對制造型企業(yè)的生產(chǎn)運營與生產(chǎn)管理而開發(fā)的。主要包括計劃管理、過程管理、進(jìn)度管理、異常管理、質(zhì)量管理、溯源管理、大屏看板、報表管理等核心管理系統(tǒng)，實施MES系統(tǒng)能夠提高各部門管理的準(zhǔn)確性和及時性。

生產(chǎn)管理是一個復(fù)雜的過程，需要仔細(xì)的計劃和執(zhí)行，基本步驟如下：

• 規(guī)劃生產(chǎn)流程：生產(chǎn)管理包括時間表、預(yù)算和生產(chǎn)過程所需的材料等；
• 組織生產(chǎn)流程：生產(chǎn)管理包括構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)、分配角色和職責(zé)以及建立跟蹤和監(jiān)控生產(chǎn)流程的系統(tǒng)；
• 制定有效的溝通策略：生產(chǎn)管理包括評估員工的績效、調(diào)整流程和程序以提高效率、為團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo)等；
• 指導(dǎo)生產(chǎn)過程：生產(chǎn)管理包括提供反饋和指導(dǎo)、設(shè)定明確的目標(biāo)和期望以及創(chuàng)建鼓勵協(xié)作和創(chuàng)新的環(huán)境。

MES系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)大部分離散制造企業(yè)的生產(chǎn)管理需求：

• 一線掃碼填報數(shù)據(jù)，全員參與信息化，全面替代紙質(zhì)單據(jù)、excel流轉(zhuǎn)；
• 數(shù)據(jù)責(zé)任直達(dá)一線，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，成本核算有業(yè)務(wù)依據(jù)，清晰準(zhǔn)確；
• 車間管理、上游管理、質(zhì)量管理全面規(guī)范化，計劃、質(zhì)量可追查、可溯源；
• 安全、精益，真正實現(xiàn)全員參與，流程清晰可見，制度不再”停留紙面“。

以慧都MES系統(tǒng)為例，下面給大家說明規(guī)范化、流程化的生產(chǎn)管理是如何實現(xiàn)的：

1、生產(chǎn)報工&跟蹤

生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)跟蹤、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工單、質(zhì)檢工單，實現(xiàn)對產(chǎn)品制造過程中的全線跟蹤。

• 無紙化報工，節(jié)省中間時間
• 實時產(chǎn)量數(shù)據(jù)，通過看板了解情況
• 生產(chǎn)跟蹤查詢，條條記錄條條清
• 數(shù)據(jù)化展示，多項信息實時知

2、設(shè)備管理

手機(jī)掃描設(shè)備二維碼，即可解決設(shè)備檔案管理、巡檢、報修、保養(yǎng)、分析預(yù)警等問題。

• 無紙化巡檢，已檢待檢清晰呈現(xiàn)
• 日歷化保養(yǎng)，消息及時提醒
• 實時通知報修，加快維修流程
• 出入庫記錄，追蹤備件領(lǐng)用記錄
• 數(shù)據(jù)化展示，實時查看設(shè)備狀態(tài)

3、倉庫管理

解決采購、銷售、入庫等管理難題，快速實現(xiàn)進(jìn)銷存?zhèn)€性化管理。

• 出入庫管理，掃碼輕松填寫信息
• 庫位管理，貨品與位置一 一對應(yīng)
• 庫存預(yù)警，及時獲取盈缺信息
• 數(shù)據(jù)可視化，管理員快速掌握細(xì)節(jié)

4、生產(chǎn)溯源

一物一碼，通過包裝物或產(chǎn)品本身的條碼追溯相關(guān)聯(lián)原料、供應(yīng)商、客戶、訂單、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)過程、質(zhì)檢報告、售后等關(guān)鍵信息，覆蓋產(chǎn)品全生命周期。

通過采集掃描即時記錄跟蹤每一個關(guān)鍵信息，從來料、發(fā)料、生產(chǎn)關(guān)鍵工序、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品入庫、銷售、發(fā)貨流通，若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，一掃即追。

5、車間大屏

通過在車間主要位置和生產(chǎn)線上設(shè)置大屏看板，將計劃進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、合格率、設(shè)備狀態(tài)、異常報警等指標(biāo)集中直觀地呈現(xiàn)給管理者，幫助管理人員實時掌握生產(chǎn)的真實情況。

如果您的企業(yè)目前也計劃通過MES系統(tǒng)來提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)過程監(jiān)控、滿足質(zhì)量追溯要求，歡迎上慧都網(wǎng)咨詢客服或直接撥打023-68661681，我們將安排專業(yè)顧問協(xié)助制定解決方案！