在2018年，“制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率”首次納入國家國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展統(tǒng)計公報。可見生產(chǎn)質(zhì)量對國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身的重要性。那如何做好企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量分析，降低次品率呢，就得從各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)指標(biāo)出發(fā)，找出影響生產(chǎn)質(zhì)量的根本原因。

制造業(yè)通過利用一些MES、ERP等系統(tǒng)，大大提高了生產(chǎn)效率，改善了人力成本，企業(yè)效益也越來越好。可一旦碰到產(chǎn)品問題，卻因為整個系統(tǒng)的龐大，跨部門、跨產(chǎn)線、跨車間，數(shù)據(jù)不集中，數(shù)據(jù)龐大，數(shù)據(jù)不全等問題，無法很快的找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因。

制造業(yè)的行業(yè)痛點：

1、產(chǎn)品因生產(chǎn)過程復(fù)雜，產(chǎn)線長，涉及的部門眾多，致使產(chǎn)品質(zhì)量缺陷追溯的周期長，很難形成規(guī)律。

2、因MES、ERP等系統(tǒng)嵌入，還在管理者自身擁有的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)量龐大，錯綜復(fù)雜。

3、因各部門整理數(shù)據(jù)方法不同，職權(quán)差異，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能及時交互，形成數(shù)據(jù)孤島

4、數(shù)據(jù)分析處理的能力不足，且很難發(fā)現(xiàn)已知經(jīng)驗以外的其余問題，找出根因難度大。

慧都助力某大型港資企業(yè)，分析產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品率，提高效益：

首先：進(jìn)行數(shù)據(jù)的有效的收集，包括不限于：MES系統(tǒng)，IMIS系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)，Excel文件等數(shù)據(jù)

其次：實地調(diào)研，根據(jù)各企業(yè)自身生產(chǎn)特點，定制產(chǎn)品質(zhì)量分析需求，搭建定制化的數(shù)據(jù)建模

再者：把可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有因素進(jìn)行細(xì)致分析。包括不限于，生產(chǎn)情況分析，其中人工技術(shù)，設(shè)備，工藝；生產(chǎn)過程的檢測；客戶投訴分析；設(shè)備備件分析等

最后：找到根本原因后，還得形成產(chǎn)品質(zhì)量合格的規(guī)律，形成模型。能為廢品、次品提前預(yù)測

產(chǎn)品質(zhì)量分析與預(yù)測方案實施效果：

1、極大的降低該企業(yè)數(shù)據(jù)收集和整理的時間，由原來的70%降低到10%

2、能通過數(shù)據(jù)分析，找到影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。建立模型，對產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測。

3、形成影響產(chǎn)品質(zhì)量的全量數(shù)據(jù)指標(biāo)，有效關(guān)聯(lián)人工、設(shè)備、原材料、制作過程、檢驗等環(huán)節(jié)。

慧都大數(shù)據(jù)，一直致力于將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為清晰的見解，通過端到端的方案，將更好的滿足企業(yè)定制化生產(chǎn)的需求，提高企業(yè)運營效率。

如果您的企業(yè)也有生產(chǎn)質(zhì)量分析、設(shè)備故障分析、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析、能耗異常分析等需求，歡迎撥打慧都熱線023-68661681或，為您免費提供大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢！

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