5G是現在最熱門的話題之一，極快的速度，超低的延遲以及對更強大的移動硬件的訪問使VR，AR和超高清體驗成為近期的焦點。但是5G推動了更大的轉變，而實際上根本不只是關于速度的，這也是關于重新思考現代電信業務模式。

在所有通信服務提供商（CSP）都在追逐5G夢想的世界中，速度和容量迅速變得商品化。但是電信業的真正重塑不在于連通性，速度或容量，而在于分析，情報和創新。

這是人們期待已久的從數據管道到數據處理器的轉變。由于CSP鄰近并可以訪問數十億個連接的端點和數據源，因此CSP具有獨特的機會，可以在數據通過其網絡傳遞時提供見解和可行的情報。通過添加基于云的企業規模的此類數據分析，他們可以為其服務增加價值，并帶來見解和互連性。

推動這一機會發展的不僅僅是5G。物聯網，云，分析和AI的碰撞使電信公司處于有利的位置，可以充分利用這一優勢。但是，我們早在2000年代初期就已經來到了機器對機器（M2M）網絡。那時，很少有電信公司利用此物聯網的先驅。為企業客戶開發的引人注目的服務并不多，算是人們錯過的一個巨大的機遇。而今天真正的問題是電信公司是否可以利用這一新時刻，并真正利用機會為擁抱5G，物聯網和云的客戶重塑自我。

垂直解決方案和平臺

每個客戶，垂直行業和行業都是不同的，因此電信公司開發特定的解決方案以利用用例并為特定的垂直行業提供有意義的情報是最有意義的。

業界領先的CSP正在引領創建目標行業產品和解決方案的方式，其中包括用于連接所有分布式資產和設備的連接層，用于管理和驅動傳感器數據智能的IoT平臺，以及用于保護和管理其連接的生態系統的解決方案 。例如，AT＆T Business正在提供端到端解決方案，以幫助制造商改善供應鏈性能，資產利用率和生產計劃。同樣，Verizon也為工廠物聯網連接，數據分析，網絡安全以及資產跟蹤和管理提供端到端解決方案。

然后是零售業，在這里，對客戶人口統計，行為，地理移動和購買歷史的深刻理解是關鍵。可以很容易地看到CSP如何增加價值和技術專長，以提供強大且可行的見解，以幫助零售商與客戶建立聯系。以服裝店為例，CSP可以提供端到端的物聯網解決方案，這些解決方案可以提高庫存管理效率的有效性并降低維護成本，通過提供信息來增加銷售交易，購物籃的大小和重復訪問次數來提高客戶參與度，并保護數據免受威脅。網絡使一切變為可能。

電信公司根據客戶數據提供引人注目的分析和行動的可能性是無限的。電信公司回答的問題不再是連接性，速度或容量，而是企業客戶下一步應該如何處理其數據，并且由于每個垂直行業都依賴于不同的數據集，因此這些答案不太可能來自通用平臺。

全新的行業機會

對電信公司的未來的期望并不是新的，也不是Cloudera獨有的。埃森哲將其稱為“應用智能”，并預測“電信運營商可以不斷向客戶和生態系統學習……的未來”。越來越自動化地創建新服務。”

德勤（Deloitte）等其他公司則預測，到2030年，電信公司的主要重點將是大數據的處理和見解的產生，“將目前仍在內部進行的大多數非核心活動外包”。

電信公司還應注意以下警告：“成功的關鍵將是使工程師能夠掌握新技術和創新業務模型的一組新技能，例如工程，軟件和分析。”電信公司不再依賴硬件和容量-在機器學習和AI的發展推動下，他們需要在數據處理，分析和見解方面進行大量持續的投資。對某些人來說，這是一個全新的行業。

對于CSP，利用數據智能的機會似乎是無限的。由于CSP生成和聚合的數據可能比其他任何行業都多，并且因為它們是將數據連接到世界各地的企業和消費者的樞紐，所以它們在使用數據為自身和客戶提供數字化轉型方面處于獨特的位置。

這是對電信公司的徹底改造，它是由內而外地通過新效率和創新能力推動的，從而為各個行業增加了價值。機遇由云驅動，并由工業物聯網和5G等趨勢加速發展，這些趨勢將迎來新一輪的投資浪潮，并更加注重推動回報。

電信公司比以往任何時候都更接近實現價值增值的方式。問題是，他們是否會抓住機會成為一個數據管道，并這次轉變為一個真正的數據處理器，或者他們是否會遭受與前任在M2M上經歷的命運相同的命運，并讓這一代人轉移通過。

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