“企業數據平臺是構建還是購買”是每個技術戰略家必須做出的重要決定。隨著開源的興起和大量免費軟件的出現，當現成的解決方案不能直接滿足其需求時，組織可以靈活地構建自定義解決方案。在企業數據平臺領域，許多組織已經利用開源生態系統來構建量身定制的解決方案，從而在此過程中消耗了大量資源。借助由開源提供支持的Cloudera數據平臺（CDP），將在下文中告訴您。對于組織而言，這種“構建與購買”的難題如何解決。

首先，CDP的功能（例如，混合/多云兼容性，端到端數據生命周期管理，多功能分析以及一致的安全性和治理）可滿足企業級需求的全部范圍。其次，它使組織可以更戰略地投資有限的資源，以在平臺之上構建特定于業務的分析應用程序，以實現正確的業務成果。第三，通過CDP，組織可以訪問Cloudera的提交者級專業知識，與構建和維護內部解決方案相比，不僅可以確保企業級支持，還可以降低成本。在下面的內容中，將使用簡單的“構建與購買”框架來說明CDP。

在過去的十年中，開放源代碼開發在技術領域的發展勢頭甚好，數千名開發人員的共同努力和協作確保了快速的創新。此外，這還為希望采用開源的組織帶來了多項好處-減少對專有工具的依賴，縮短實現價值的時間。但是，收益的實現在于執行和應對以下挑戰的能力：

• 如何將開源項目轉換為有效且高效的企業級解決方案？
• 如何在集成各種最新項目版本的同時，還管理各種開源項目之間的相互依賴性，還要保持解決方案的最新性？

許多具有內部解決方案開發功能的組織都傾向于依靠開源社區的支持來進行故障排除。盡管具有內部技術，但從以下Cloudera社區統計數據可以明顯看出執行方面的挑戰：

• 在社區中提出的技術問題中，有37％通常仍未得到解答。
• 78％的已回答帖子表示“沒有可接受的答案”作為解決方案。
• 第一次回復的平均時間約為20小時。
• 解決問題的平均時間約為385小時。

對于每個技術策略師，這些統計數據都應該觸發“構建與購買”分析，并考慮三個關鍵維度：關鍵性，技能和總成本。

關鍵性：

• 解決方案在推動積極的業務成果方面的戰略重要性是什么？
• 解決方案是否包含對特定行業的深入了解？
• 解決方案是競爭優勢的來源嗎？

• 組織內部和外部是否可以使用構建解決方案所需的技能？
• 這些技能是否具有足夠的能力？
• 如何獲得技能資源的質量？

• 相對于購買解決方案而言，建立和維護內部解決方案的總成本（直接和間接）是多少？

• 關鍵性：一方面，企業數據平臺是培養數據驅動決策文化的基礎，因此可以將其歸類為關鍵功能。另一方面，有人可能會說，構建在平臺之上的分析應用程序可以帶來積極的業務成果和競爭優勢。也就是說，企業數據平臺是成功的關鍵推動因素。因此，最佳策略可能是“購買”開放的，集成的，靈活的，安全的和受監管的數據平臺，例如CDP和“構建”內部功能，例如 卓越數據中心，以推動多個分析項目并確保更快地實現價值。
• 技能：CDP是在Cloudera豐富的開源專業知識（600多個工程師和250多個提交者）的支持下開發的。這不僅可以確保將關鍵的開源項目直接集成到一個平臺中，還可以訪問世界一流的支持組織。例如，使用Cloudera支持的客戶與自助支持相比，解決時間縮短了35％。借助外部可用的這種技能水平，組織可以更好地購買CDP并維持精簡的內部數據平臺團隊。
• 成本：對于成本評估，組織不僅應考慮直接人工成本，還應考慮風險成本（例如，由于平臺停機造成的損失）和延誤（例如，由于潛在技能差距導致的項目延誤）。借助CDP，組織可以減少構建，運行和維護數據平臺所需的直接成本。此外，訪問提交者級別的專業知識可以使組織降低停機風險并降低解決問題的時間。利用預測分析，Cloudera支持團隊可以代表客戶主動籌集約11％的票證。此外，訪問Cloudera專業服務（PS）可以幫助加速用例的入門，并減少項目延遲。對于一個客戶，我們估計Cloudera PS可以將關鍵項目的工期減少約50％。對于同一客戶，總體成本分析表明，從自助（“構建”）過渡到Cloudera訂閱（“購買”）可以節省2-4倍“購買”成本的儲蓄。

總而言之，Cloudera Data Platform的構建考慮了不斷變化的企業需求-敏捷性，可伸縮性，性能，集成，安全性和治理以及僅舉幾例的成本，CDP是一個隨組織的數據需求而增長和發展的平臺。

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