原創(chuàng)|行業(yè)資訊|編輯:董玉霞|2024-11-01 10:33:28.057|閱讀 70 次
概述:MES系統(tǒng)的目標(biāo)是為企業(yè)提供快速反應(yīng)的、有彈性、精細(xì)化的生產(chǎn)管理環(huán)境,協(xié)助企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低設(shè)備維護(hù)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,從而實(shí)現(xiàn)智能智造的管理要求。
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中小企業(yè)多品種小批量的制造方式,使得生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、設(shè)備管理的復(fù)雜性日益提高。MES系統(tǒng)的目標(biāo)是為企業(yè)提供快速反應(yīng)的、有彈性、精細(xì)化的生產(chǎn)管理環(huán)境,協(xié)助企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低設(shè)備維護(hù)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,從而實(shí)現(xiàn)智能智造的管理要求。
中小型企業(yè)生產(chǎn)困境
01、資金少和設(shè)備差
由于近幾年來(lái)我國(guó)制造業(yè)的飛速發(fā)展,催生出了很多為大企業(yè)代工或小日用品一類的中小型企業(yè),投入少、發(fā)展慢是它們典型的特點(diǎn),因而生產(chǎn)規(guī)模和資本的積累十分有限,這就導(dǎo)致企業(yè)的設(shè)備更新慢,通常的設(shè)備的新舊參差不齊、跨度大。
02、人才缺乏
生產(chǎn)由于投資的規(guī)模小,中小企業(yè)管理和技術(shù)人才都極其缺乏。管理人才、技術(shù)人才一直是中小制造業(yè)奇缺的資源,而且這類企業(yè)管理形式單一,競(jìng)爭(zhēng)力比較弱;技術(shù)人才的缺乏導(dǎo)致技術(shù)缺少創(chuàng)新,因而難于發(fā)展。
03、依附生存,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱
由于其技術(shù)落后、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小、顧客有限,而且往往依附某幾個(gè)大企業(yè)而生存,失去一個(gè)大客戶后可能造成證明打擊。因而企業(yè)希望改進(jìn)管理方法以及創(chuàng)新技術(shù),降低成本,從而保持較強(qiáng)的獨(dú)立性,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
04、產(chǎn)品形式多樣
由于投資小,沒(méi)有獨(dú)立的高技術(shù),產(chǎn)品多是模仿生產(chǎn)或者來(lái)料加工,因而一般都是小批量多品種生產(chǎn)。但是同時(shí)也可以很快適應(yīng)市場(chǎng)變化,生產(chǎn)可以快速轉(zhuǎn)型,易于生存。
05、生產(chǎn)混亂
因?yàn)橹行∑髽I(yè)多數(shù)是多品種小批量生產(chǎn),他們主要的生產(chǎn)問(wèn)題就是:生產(chǎn)計(jì)劃制定困難、設(shè)備管理技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期得不到保證、資源綜合利用率低。
06、對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)存在誤斟
分不清具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與信息化內(nèi)涵的聯(lián)系與區(qū)別,片面的把實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新?lián)Q代等同于信息化系統(tǒng)的升級(jí),導(dǎo)致認(rèn)為不使用最新的技術(shù)就是過(guò)時(shí)或淘汰產(chǎn)品。
MES對(duì)于中小型制造企業(yè)的價(jià)值
MES系統(tǒng)為中小型制造企業(yè)帶來(lái)的不僅是生產(chǎn)管理的優(yōu)化,更是企業(yè)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵一步。通過(guò)MES系統(tǒng)的部署,中小型企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
降低成本
MES通過(guò)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)修正和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況的實(shí)時(shí)處理,從而縮短生產(chǎn)周期;通過(guò)建立一個(gè)完整的關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控與管理系統(tǒng),可最大程度的提高設(shè)備利用率;同時(shí)MES還是對(duì)ERP的補(bǔ)充,能及時(shí)調(diào)度而減少在制品及庫(kù)存量。
提高產(chǎn)品質(zhì)量
MES系統(tǒng)它的特點(diǎn)就是能實(shí)時(shí)的監(jiān)控每個(gè)生產(chǎn)設(shè)備,通過(guò)實(shí)時(shí)的對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的的質(zhì)量監(jiān)控,可以有效的降低產(chǎn)品的不良率;還可以找出質(zhì)量問(wèn)題關(guān)鍵所在,及時(shí)調(diào)整加工工藝從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
提高生產(chǎn)透明度和可控性
中小型企業(yè)在生產(chǎn)管理中通常缺乏實(shí)時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),這會(huì)導(dǎo)致管理層對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等狀況的把控較弱。通過(guò)MES系統(tǒng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位數(shù)據(jù)采集,包括設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量數(shù)據(jù)等,從而提升生產(chǎn)過(guò)程的透明度,使管理者可以快速發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。
加強(qiáng)合規(guī)管理
許多中小型企業(yè)面臨嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管要求,MES系統(tǒng)能夠記錄和保存生產(chǎn)過(guò)程中的所有數(shù)據(jù),為企業(yè)提供一份詳實(shí)的數(shù)據(jù)記錄。這不僅有助于企業(yè)在審查和監(jiān)管中保持合規(guī),還能幫助其在質(zhì)量和流程改進(jìn)方面進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。
支持靈活生產(chǎn)與快速響應(yīng)
MES系統(tǒng)具備較強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃管理能力,能夠快速調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)排程,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求。對(duì)于中小型制造企業(yè)而言,這種靈活性尤其關(guān)鍵,能夠幫助企業(yè)更快速地響應(yīng)市場(chǎng)需求,提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在當(dāng)前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下,MES系統(tǒng)作為車間層的重要工具,能為中小型企業(yè)提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)的數(shù)字化支持,打破信息孤島,使其逐步向智能制造邁進(jìn)。這不僅能夠提升企業(yè)的管理水平,也能為未來(lái)的工業(yè)4.0布局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上,MES很適合在我國(guó)中小型企業(yè)實(shí)施,它能很好解決企業(yè)決策層和生產(chǎn)車間過(guò)程控制之間的“信息鴻溝",滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)所需,很好的改善企業(yè)的管理機(jī)制和能力,為企業(yè)節(jié)約有形的資本和提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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