數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個有始有終的項目，而是一個持續(xù)變革的過程。持續(xù)的數(shù)字化變革會面臨很多問題。

一、普遍性的難點和痛點

1、缺乏一個高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略

如果企業(yè)的決策者沒有意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。數(shù)字化時代的競爭要求企業(yè)的領(lǐng)導者對數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導力和問責制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由最高層支持和授權(quán)。

2、沒有一個合適的技術(shù)平臺

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，業(yè)務需求快速多變，新技術(shù)層出不窮，數(shù)字化系統(tǒng)需要穩(wěn)定擴展與平滑演進。封團的系統(tǒng)或平臺會嚴重阻礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一個策重、呆板的技術(shù)平臺，難以敏捷、快速響應數(shù)字經(jīng)濟時代的客戶需求。在以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為突出特征的新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，合適企業(yè)的技術(shù)平臺發(fā)揮著重要作用。

3、沒有一個系統(tǒng)的設計能力

缺少頂層系統(tǒng)設計的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然不會成功，認為數(shù)字化就是上系統(tǒng)，改善某條業(yè)務線，跟著純硬件供應商或沒有行業(yè)經(jīng)驗的開發(fā)商去搞數(shù)字化的企業(yè)，很容易把數(shù)字化轉(zhuǎn)型做成信息化。

4、缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的氛圍

很多企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，并沒有賦予金喜正規(guī)買球新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認識沒統(tǒng)一的時候，就盲目啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒有充分準備的開始會帶來后續(xù)一系列強大阻力，進而導致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。

5、缺乏一類數(shù)字化人才

缺乏數(shù)字化人才，尤其是缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導者，這是企業(yè)在數(shù)字化道路上的—個重要障礙。數(shù)字化人才應該多數(shù)不是來盤技術(shù)部門，而是來自與客戶交互的市場、銷售及業(yè)務部門。因為只有他們才是系統(tǒng)的使用者，才知道哪些功能是適合企業(yè)的。

作為制造行業(yè)的關(guān)鍵管理技術(shù)之一，MES系統(tǒng)為企業(yè)的智能制造與數(shù)字化制造提供了基礎(chǔ)支持。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是對數(shù)據(jù)的管理與利用，MES系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)具備非常成熟的數(shù)據(jù)采集和管理功能，并且能夠智能化地利用這些數(shù)據(jù)，引領(lǐng)企業(yè)走上數(shù)據(jù)化決策的道路。MES系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的處理與利用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

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二、MES系統(tǒng)主要應用場景

數(shù)據(jù)的采集和管理

MES系統(tǒng)可跟蹤并收集有關(guān)流程、物料和運營的實時數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)集中存儲于數(shù)據(jù)中心，以備查詢和使用。并且MES系統(tǒng)可借助大數(shù)據(jù)分析、機器學習等技術(shù)深入挖掘數(shù)據(jù)背后的洞察，利用這些洞察制定更明智的決策，提高效率。

生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控和提升

MES系統(tǒng)將質(zhì)量管理納入到制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，并利用其強大的數(shù)據(jù)采集與分析功能，跟蹤質(zhì)量偏差和異常情況，完善質(zhì)量控制管理和文檔記錄，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)過程，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)設備的管理

生產(chǎn)設備是制造的核心，過去人們只能在設備發(fā)生故障后對其進行維修管理，MES系統(tǒng)可及時收集設備運行數(shù)據(jù)，盡早發(fā)現(xiàn)潛在的設備問題，并調(diào)整設備、工具和機器維護計劃，減少停機時間，提高效率。

生產(chǎn)流程的跟蹤和控制

MES系統(tǒng)作為生產(chǎn)流程中重要的管理工具，可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源的調(diào)度。比如根據(jù)優(yōu)先級和資源承載力，對活動進行規(guī)劃、安排和排序，優(yōu)化績效；比較生產(chǎn)結(jié)果和目標的差距，確定整個流程的優(yōu)勢和劣勢，并使用分析結(jié)果提高系統(tǒng)及其生產(chǎn)效率。

MES系統(tǒng)進入企業(yè)并不斷深化應用范圍，將有助于提高社會整體的生產(chǎn)制造水平，開創(chuàng)更加廣闊的市場空間。想要了解更多MES系統(tǒng)的功能，可以上慧都網(wǎng)咨詢或直接撥打023-68661681，我們將為您發(fā)送介紹資料！