甘特圖（Xgantt）從1998年的第一個(gè)商用版本開(kāi)始就致力于計(jì)劃編制和項(xiàng)目管理方面控件的研究和開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)20多年的積累和沉淀，目前可為軟件開(kāi)發(fā)商和最終用戶(hù)提供最頂級(jí)的計(jì)劃編制和項(xiàng)目管理的控件產(chǎn)品，幫助用戶(hù)快速的整合項(xiàng)目管理軟件所需的甘特圖，網(wǎng)絡(luò)圖，資源柱狀圖，日程日歷，資源調(diào)度等功能模塊，并提供全方位的支持和服務(wù)。

VARCHART XGantt是一款功能強(qiáng)大的甘特圖控件，其模塊化的設(shè)計(jì)讓您可以創(chuàng)建滿(mǎn)足需要的應(yīng)用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET應(yīng)用程序，可以快速、簡(jiǎn)單地集成到您的應(yīng)用程序中，幫助您識(shí)別性能瓶頸、避免延遲以及高效利用資源，使復(fù)雜數(shù)據(jù)變得更加容易理解。

VARCHART XGantt在市場(chǎng)上已有近30年的歷史，它提供了最完善的C＃Gantt圖表控件，可用于構(gòu)建現(xiàn)代而又可靠的行業(yè)資源調(diào)度應(yīng)用程序。

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一些有關(guān)可視化項(xiàng)目計(jì)劃的知識(shí)時(shí)，我遇到了很多有關(guān)許多項(xiàng)目失敗的典型原因的互聯(lián)網(wǎng)文章。盡管項(xiàng)目失敗的原因似乎有很多“個(gè)人”或“主觀”原因，例如項(xiàng)目經(jīng)理自己做任何事情或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢，但也有很多更具體，客觀的理由，例如依賴(lài)關(guān)系和/或資源沖突等。 

因?yàn)楹苊黠@，沒(méi)有軟件或工具可以幫助人們克服妨礙他們成功完成項(xiàng)目的“主觀”原因，所以在我的文章中，我將重點(diǎn)介紹更客觀的原因以及如何通過(guò)使用Microsoft ERP系統(tǒng)克服這些原因。將Dynamics 365商業(yè)中心與圖形計(jì)劃板一起使用。 

項(xiàng)目失敗的4個(gè)原因

如上所述，我發(fā)現(xiàn)了許多可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的原因，為了簡(jiǎn)潔起見(jiàn)，我選擇了對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的原因：

1. 延遲或延遲的項(xiàng)目
2. 資源沖突 
3. 未定義的依賴(lài)
4. 依賴(lài)沖突 

Dynamics 365商業(yè)中心的Jobs模塊：有利于項(xiàng)目成本核算，但缺乏透明度

支持基于項(xiàng)目的業(yè)務(wù)的公司（例如工程，建筑或項(xiàng)目服務(wù)公司）更好地控制其項(xiàng)目的有用工具之一肯定是Microsoft Dynamics NAV / Dynamics 365 Business Central的工作模塊-與資源計(jì)劃模塊。

但是，盡管此工具功能強(qiáng)大，可用于工作成本和財(cái)務(wù)目的，但眾所周知，它缺乏滿(mǎn)足日常項(xiàng)目管理要求的功能。而且，它“隱藏”表的深層次結(jié)構(gòu)中的數(shù)據(jù)，這顯然與成功項(xiàng)目實(shí)施必不可少的透明性相反。

交互式甘特圖計(jì)劃委員會(huì)如何提供幫助？

甘特圖的價(jià)值在項(xiàng)目經(jīng)理中廣受贊賞。交互式甘特圖允許輕松，快速和舒適地控制，管理和修改項(xiàng)目。由于現(xiàn)成的Dynamics 365商業(yè)中心沒(méi)有提供這些有價(jià)值的直觀項(xiàng)目規(guī)劃功能，為什么不將它們作為從Microsoft AppSource獲得的擴(kuò)展名簡(jiǎn)單地添加到您的ERP系統(tǒng)中呢？ 

在 視覺(jué)作業(yè)調(diào)度程序（VJS），我們的完全集成的甘特圖的擴(kuò)展，是一個(gè)交互式規(guī)劃板，它提供了上述功能（和更多！），它們?cè)趧?dòng)力公元前365失蹤。VJS使您能夠執(zhí)行集成的項(xiàng)目計(jì)劃和資源計(jì)劃。它可以立即全面“優(yōu)化”您的ERP系統(tǒng)。 

參見(jiàn)下文，如何使用Visual Jobs Scheduler來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。有關(guān)詳細(xì)信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，按照本文中的鏈接進(jìn)行操作，或?yàn)g覽我們的知識(shí)庫(kù)。

1及時(shí)交付項(xiàng)目

當(dāng)然，項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵問(wèn)題之一是保持承諾的交付日期，從而贏得滿(mǎn)意的客戶(hù)。

在Dynamics 365商業(yè)中心中，分類(lèi)帳條目和時(shí)間表（自然而然地需要連續(xù)填寫(xiě)和維護(hù)）可以跟蹤作業(yè)（或作業(yè)任務(wù)）的進(jìn)度。但是，即使是Dynamics 365商業(yè)中心的Jobs模塊的經(jīng)驗(yàn)豐富的用戶(hù)也已經(jīng)迷失了許多時(shí)間，因此無(wú)法獲得他們想要（和需要）的即時(shí)，清晰的概覽。

跟蹤工作進(jìn)度

再次，就像有時(shí)有些繁瑣的Business Central一樣，這是智能可視化發(fā)揮作用的地方：VJS既顯示了作業(yè)的進(jìn)度，又顯示了已在Dynamics的分類(lèi)帳目和時(shí)間表中輸入的工作任務(wù)的進(jìn)度365商業(yè)中心。（如果您對(duì)如何有效地管理分類(lèi)帳條目和時(shí)間表感興趣，請(qǐng)觀看錄制的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)“可視資源和項(xiàng)目計(jì)劃（VJS）的1x1”，用例2。）

• 條形圖下方的綠線(xiàn)表示作業(yè)的進(jìn)度，提供了粗略的概述

• 進(jìn)度條可以通過(guò)下面的數(shù)字識(shí)別，深入了解工作進(jìn)度并提供良好的概覽。

如果您發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)延遲運(yùn)行，則可以通過(guò)簡(jiǎn)單的拖放輕松地重新安排作業(yè)，作業(yè)任務(wù)以及作業(yè)計(jì)劃的行和資源。您甚至可以通過(guò)一個(gè)鼠標(biāo)動(dòng)作來(lái)移動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目。

您可能從其他項(xiàng)目管理解決方案中知道，Visual Jobs Scheduler不僅僅是一個(gè)交互式甘特圖。
除了按時(shí)間排列作業(yè)，作業(yè)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃行的位置以及它們對(duì)單個(gè)資源的分配之外，它還顯示了各自的資源利用率。如果移動(dòng)工作任務(wù)導(dǎo)致過(guò)載，則會(huì)發(fā)出視覺(jué)警告，以便您可以立即做出反應(yīng)。當(dāng)然，這是實(shí)時(shí)發(fā)生的。

• 在資源視圖中，您可以顯示一條容量曲線(xiàn)以查看可用容量和超出容量，紅色框表示過(guò)載。

• 此外，您還會(huì)收到一條通知：

• 直方圖通過(guò)顯示即將出現(xiàn)的容量問(wèn)題來(lái)提供視覺(jué)決策支持。在“直方圖”視圖中，以與“資源”視圖相同的順序顯示資源組和資源的所有直方圖。

依賴(lài)關(guān)系映射了必須完成項(xiàng)目的各個(gè)步驟的順序，并且沒(méi)有明確定義的依賴(lài)關(guān)系，項(xiàng)目計(jì)劃可能會(huì)很困難并且會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤。在VJS中，您可以通過(guò)簡(jiǎn)單的交互來(lái)實(shí)現(xiàn)和可視化作業(yè)任務(wù)的依賴(lài)關(guān)系。當(dāng)然，這些鏈接將在計(jì)劃中考慮在內(nèi)。

4避免依賴(lài)沖突/沖突

一旦創(chuàng)建了鏈接（如上所示），您就可以一眼認(rèn)出它們，并輕松快速地采取糾正措施。如果違反了鏈接結(jié)構(gòu)中的鏈接順序，則相應(yīng)的鏈接將以紅色顯示 

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