原創(chuàng)|解決方案|編輯:莫成敏|2020-06-16 10:08:31.727|閱讀 180 次
概述:一套成功的APS系統(tǒng)從決定布置到實(shí)施會(huì)經(jīng)歷多少阻礙和困難?如何讓APS系統(tǒng)的實(shí)施和上架更加順利?一起跟小編來(lái)看一下
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APS排程系統(tǒng)的布置和實(shí)施過(guò)程中往往充滿了很多意向不到的風(fēng)險(xiǎn)和阻礙,今天,小編就來(lái)帶大家分析一下在甲乙雙方都有哪些問(wèn)題。
甲方客戶因素對(duì)APS項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
甲方即產(chǎn)品的最終使用方。項(xiàng)目需求的確認(rèn)、相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備、管理層及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的支持都是保障項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵,一般客戶會(huì)犯以下錯(cuò)誤,需要注意避免。
1、項(xiàng)目計(jì)劃得不到客戶高層的支持和推動(dòng)。導(dǎo)致客戶項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃沒(méi)有切實(shí)執(zhí)行,實(shí)施進(jìn)度延期,不能如期完成階段工作。
2、客戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不及時(shí)不準(zhǔn)確,或沒(méi)有維護(hù)數(shù)據(jù)。
3、客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的重視度不夠,方案確認(rèn)不仔細(xì)或無(wú)人進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)方案是未來(lái)實(shí)施藍(lán)圖的重要依據(jù),也是項(xiàng)目管控的重要依據(jù),客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案重視度不夠,設(shè)計(jì)方案確認(rèn)不仔細(xì)或無(wú)人進(jìn)行確認(rèn),導(dǎo)致系統(tǒng)部署時(shí)客戶頻繁、隨意增加新的需求、變更實(shí)施范圍,導(dǎo)致?lián)炝酥ヂ閬G了西瓜,造成項(xiàng)目延期。
4、甲方團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性差與投入度不夠。甲方團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性與投入度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成功具有很重要的作用。一般來(lái)說(shuō),甲方團(tuán)隊(duì)包括甲方責(zé)任管理層和甲方項(xiàng)目成員。責(zé)任管理層是項(xiàng)目實(shí)施的總導(dǎo)演,他們希望項(xiàng)目實(shí)施獲得成功,并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,因而他們的言行決定著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的投入度和項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果。甲方團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性能從一而終地徹底有效地執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任,努力為項(xiàng)目的實(shí)施成功創(chuàng)造有利條件。
關(guān)于甲方團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的重要性,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要求甲方團(tuán)隊(duì)人員整體穩(wěn)定。有些項(xiàng)目就發(fā)生甲方人員大量變動(dòng),從廠長(zhǎng)到車間等協(xié)調(diào)部門的基礎(chǔ)人員都更換流失,大規(guī)模的走馬換將導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)受阻。而新上任的甲方人員因責(zé)權(quán)原因?qū)?xiàng)目反抗和抵觸嚴(yán)重,最終因權(quán)責(zé)調(diào)整和利益分配終止項(xiàng)目。
乙方實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)APS項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
一個(gè)項(xiàng)目真正的成本,不是甲方公司的項(xiàng)目成本,而是乙方公司為確保項(xiàng)目做好投入很多的精力成本,所以找到一家好的供應(yīng)商能幫助甲方節(jié)省很多的成本。
一般國(guó)外APS軟件在國(guó)內(nèi)由代理商實(shí)施,代理商人員流動(dòng)大,團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量、能力沒(méi)保障,項(xiàng)目實(shí)施起來(lái)甲方投入的精力會(huì)更多。
國(guó)內(nèi)非專業(yè)APS軟件多數(shù)屬于ERP和MES廠商為主,基于平臺(tái)模塊開(kāi)發(fā),實(shí)施起來(lái)沒(méi)有專業(yè)人員團(tuán)隊(duì)支持,多數(shù)是做MES人員偏行業(yè)性,技術(shù)和業(yè)務(wù)方面比較欠缺,很難跟客戶有效溝通。
慧都科技在APS計(jì)劃管理這方面做過(guò)很多項(xiàng)目,落地性也很強(qiáng),擁有許多各種行業(yè)的項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn),會(huì)使整個(gè)項(xiàng)目路徑變得容易些,這樣可以給甲方省去很多時(shí)間和人員上的成本。甚至國(guó)內(nèi)有一些上項(xiàng)目失敗的公司最后還是找了慧都軟件來(lái)做項(xiàng)目。
慧都科技深耕行業(yè)15年,比很多其他公司有著更多的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力。慧都的產(chǎn)品涉及的比較全面,綜合很多因素考慮,慧都的產(chǎn)品和服務(wù)是很有性價(jià)比的,是目前APS產(chǎn)品中最具選擇性的產(chǎn)品之一。
慧都重視對(duì)品牌維護(hù),對(duì)于慧都承接的項(xiàng)目會(huì)一一做評(píng)估。而不會(huì)為了拿項(xiàng)目而低價(jià)承接,使得項(xiàng)目有很大的風(fēng)險(xiǎn),一旦失敗甲方公司會(huì)承擔(dān)高成本的損失,這些成本不只是項(xiàng)目上的成本。對(duì)甲方負(fù)責(zé),是慧都一向秉承的經(jīng)營(yíng)理念。
慧都科技更懂國(guó)內(nèi)企業(yè)的痛點(diǎn)和生產(chǎn)要求,完全能滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)個(gè)性化需求的二次開(kāi)發(fā)。為各位客戶提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的APS系統(tǒng)。
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