原創(chuàng)|行業(yè)資訊|編輯:龔雪|2017-03-08 11:50:31.000|閱讀 174 次
概述:2017年3月3日,全國人大代表、天士力控股集團(tuán)主席閆希軍在接受記者采訪時表示,將工業(yè)化、信息化、大數(shù)據(jù)融合,通過改造提升中藥傳統(tǒng)制造方法,創(chuàng)建現(xiàn)代中藥國際化智能制造模式,能夠打通智能化制造的關(guān)鍵技術(shù)路徑,構(gòu)建智能化平臺體系。
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2017年3月3日,全國人大代表、天士力控股集團(tuán)主席閆希軍在接受記者采訪時表示,將工業(yè)化、信息化、大數(shù)據(jù)融合,通過改造提升中藥傳統(tǒng)制造方法,創(chuàng)建現(xiàn)代中藥國際化智能制造模式,能夠打通智能化制造的關(guān)鍵技術(shù)路徑,構(gòu)建智能化平臺體系。
全國人大代表、格力電器董事長董明珠表示,只有創(chuàng)造才能徹底改變中國制造,目前部分中國企業(yè)還依賴于購買別人的技術(shù)或“走出去”合資,但僅僅購買是不行的,要有創(chuàng)新精神,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)給智能制造帶來的機(jī)遇,把中國制造做大做強(qiáng)。
智能制造順利開展最重要的是大數(shù)據(jù)。中國智造,“智從數(shù)據(jù)來”。企業(yè)面臨的最大問題是客戶需求的復(fù)雜和多變,只有真正了解客戶的需求,將產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,才能進(jìn)一步明確企業(yè)的研發(fā)方向。這就要用大數(shù)據(jù)理念進(jìn)行市場分析和產(chǎn)品分析,這是智能制造的關(guān)鍵點。
此前,在大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用推動制造業(yè)變革與升級研討會上,國家信息中心副主任馬忠玉強(qiáng)調(diào),大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造加快發(fā)展,能夠加快互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)快速融合,是傳統(tǒng)制造業(yè)變革與升級的重要內(nèi)容。大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用發(fā)展無論對生產(chǎn)還是生活來說都會產(chǎn)生重大影響,以數(shù)據(jù)挖掘分析為核心的應(yīng)用和服務(wù)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了深刻的變革。
具體在大數(shù)據(jù)智能制造方面,制造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)會涉及物流、倉儲等很多方面,利用大數(shù)據(jù)分析可以有針對性地降低這些成本,降低消耗,這對中小企業(yè)來說很有益處,大企業(yè)則受益更大,因此,參與全國兩會的制造業(yè)代表深知大數(shù)據(jù)的重要性。
從IBM的觀點來看,智能化的工業(yè)企業(yè)是真正實現(xiàn)了以需求為導(dǎo)向進(jìn)行個性化制造、提供個性化服務(wù)的企業(yè)。智能制造企業(yè)包含了三個維度的“智能化”:產(chǎn)品的智能化、生產(chǎn)制造的智能化、企業(yè)的智能化。
中國有著全球最豐富的制造業(yè)群體,打造大數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造企業(yè),從前面提及的三個維度,不同的企業(yè)有不同的歷史背景、不同的基礎(chǔ),因而應(yīng)該選擇不同的發(fā)展路徑、不同的切入點來形成自己獨有的優(yōu)勢。
比如推動產(chǎn)品的智能化,打造更有數(shù)據(jù)特征的產(chǎn)品和服務(wù),走向價值鏈高端,在這方面中國有很多企業(yè)走在了前面。在很多人看來,機(jī)械類、電子類的企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)“數(shù)據(jù)化”、“智能化”相對順理成章,其實不然,每家制造企業(yè)都存在機(jī)會。
傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,成為大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化企業(yè),其終極目標(biāo)是從產(chǎn)品、生產(chǎn)過程到企業(yè)運作全方位都實現(xiàn)智能化,真正是基于以需求為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)個性化的生產(chǎn)制造。而每一類企業(yè)的行業(yè)積累、企業(yè)積累不一樣,特點不一樣,或選擇全方位推進(jìn),或選擇分步實施,“各個擊破”,條條道路都有機(jī)會通向智能化的“羅馬”。
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