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創(chuàng)建BI儀表盤（Dashiboard）時5個必須注意的常見錯誤

原創(chuàng)|行業(yè)資訊|編輯：郝浩|2013-08-05 11:24:37.000|閱讀 619 次

概述：BI儀表盤（Dashiboard）為關鍵績效指標（KPIs）提供簡要概述，來反映業(yè)務水平。他們需要可以直接解讀和可操作的相關數(shù)據(jù)來讓用戶作出精明的決策。此外儀表盤也應該盡可能簡單地展現(xiàn)數(shù)據(jù)。在這個過程中也有一些指南須遵守來避免錯誤。

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BI儀表盤（Dashiboard）為關鍵績效指標（KPIs）提供簡要概述，來反映業(yè)務水平。他們需要可以直接解讀和可操作的相關數(shù)據(jù)來讓用戶作出精明的決策。此外儀表盤也應該盡可能簡單地展現(xiàn)數(shù)據(jù)。在這個過程中也有一些指南須遵守來避免錯誤。這篇文章主要就是講的幾個常見錯誤，幫助開發(fā)者們在創(chuàng)建儀表盤的時候避免這些錯誤。當然對于深層次的學習，今后我們也會寫一些金喜正規(guī)買球相關的文章，大家可以時刻關注慧都。如果想了解儀表盤制作工具還可以訪問JReport。

下面為大家列舉創(chuàng)建儀表盤的5個關鍵點：

一、復雜性
不要讓你的儀表盤太過于復雜，指標、組件、復雜的視覺效果不要太多。信息和展現(xiàn)應該盡可能簡潔，這樣可以讓你想表達的東西更加清晰。就發(fā)生的事情，你的表述不應該留下任何需要解讀的空間，清晰明白展現(xiàn)出來最好。

二、錯誤的指標
數(shù)據(jù)的選擇和總括應該以業(yè)務優(yōu)先級為基礎。指標必須顯示可操作和可改善的東西，而不是單單是信息摘要。當定義一個指標，先問問自這些值是否展示了可以有利于提高商業(yè)行為的東西。所有的指標應該對商業(yè)目標有一個清晰的規(guī)劃。

三、一次性建立很多
推出儀表盤，開始的時候不一定要包羅萬象或是使用長久。每一個新的指標應該用正確的儀表盤工具為指標本身服務，每一步可以輕松添加附加組件。定期評估相關的可視化情況。當然指標也很重要，所以你的儀表盤需要隨著業(yè)務需要的變化而變化。

四、不恰當可視化
可視化組件是展現(xiàn)總括數(shù)據(jù)的最好方式，因為他們很直觀。換句話說，就是他們不可分散，模棱兩可。不要使用餅圖來表示數(shù)據(jù)隨時間變化的情況。不要使用折線圖來表示比例關系。圖表不可太過于格式化，不需要分散的地方就不要分散。一個好的開始應該以黑白展示開頭，然后添加附加格式，需要注意的地方用顏色標記。

五、交互性過多或過少
在給用戶一個有用、可操作的數(shù)據(jù)中另一個挑戰(zhàn)是理解操控級別是否合適，這是做決定時候所需要的。一些用戶在多維數(shù)據(jù)中需要高操控界別，快速而簡單將數(shù)據(jù)詳細向下鉆取。另外的需要對數(shù)據(jù)有一個簡短，扣主題的預覽，這樣能使他們做出快速、明智的決定。當建立數(shù)據(jù)的時候，你應該完全理解你的最終用戶交互需要。不要害怕在規(guī)劃階段花費時間來和你的用戶交流——他們以后會感謝你的。

如果你想學多更多建立儀表盤的技術，或者想尋找一款易于使用的儀表盤制作工具，你可以參看報表設計器JReport 12。

標簽：BI

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